Менеджменттің жаңа моделін зерттеу, компанияның жергілікті басқару деңгейін нығайту және өндіріс тиімділігі мен компанияның бренд имиджін арттыру мақсатында 24 шілдеде Yonker Group 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU) іске қосу жиналысы өтті. ,SHITSHUKE,SAFETY) басқару жобасы Ляндунг У алқабының мультимедиялық конференц-залында салтанатты түрде өтті.Біздің компания Taiwan Jianfeng Enterprise Management тобының аға кеңесшісі Цзян Бинхонг мырзаны біздің компанияға «6S» үнемді басқару бойынша негізгі білім бойынша оқытуды өткізуге шақырды.Конференцияға 200-ден астам адам, соның ішінде Yonker Group жетекшілері, өндірістік орталықтар және басқа бөлімдер қатысты.
Кездесуде алдымен топтық компанияның бас менеджері Чжао Сючэн мырза маңызды сөз сөйледі.Кәсіпорын менеджменті ағымға қарсы жүзумен бірдей, алға баспасаң, шегінесің деп айтты.Жаңа зауыттың бастапқы менеджмент негізінде жаңа деңгейге көтерілуіне мүмкіндік беру үшін компания 6S жұмысын жан-жақты насихаттауды бастады.
Кәсіби кеңесшілердің басшылығымен және компанияның барлық қызметкерлерінің мұқият ынтымақтастығы арқылы Йонкердегі әрбір адамға ұсақ-түйек нәрселерден бастап өзін-өзі реттеуге мүмкіндік беріңіз, осылайша Йонкер ортасы таза, өнім сапасы тұрақты, цех қалдықтары төмендейді, жұмыс тиімділігі жақсарады, қызметкерлердің жұмысы жақсарады және өндіріс процесі ағын су құбыры сияқты тегіс болады.Қызметкердің тиесілілігін, жетістік сезімін және компанияның жалпы жақсы имиджін жақсарту.
Одан кейін 6S жоғарылату комитетінің директоры Чжао мырза жоғарылату комитеті мүшелерінің тізімін жариялады және компанияның 6S менеджментін жоғарылату комитетінің ұйымдық құрылымымен егжей-тегжейлі таныстырды.
6S Іске асыру комитетінің менеджері Хуанфэн конференцияның басталуы туралы іске асыру комитетінің атынан салтанатты түрде мәлімдеді: 6S басқару жұмысын жылдам тереңдету үшін нақты жұмыста орындау комитеті кеңесшілер мен компанияның талаптарын орындауға бар күш-жігерін салады. Жеңілдіктерсіз және ымырасыз көшбасшылар.Шарттар бойынша ол 6S қызметін жоғарылатуға жауапты тұлғаны анықтауға, 6S енгізуді ұйымдастыру құрылымын және персоналды басқару бөлімшесін құруға бағытталған.Түрлі формалар арқылы ол толық қатысу, тәуелсіз басқару, үздіксіз жетілдіру және табандылық атмосферасын жасайды және 6S менеджментін күнделікті басқаруға енгізеді. Олардың ішінде ресурстарды оңтайлы бөлу мен ұтымды пайдалануды жүзеге асыру және кәсіпорынның орнында үздіксіз жақсарту. басқару деңгейі.
Алдыңғы қатардағы қызметкерлердің көзқарасы бойынша, өндірістік орталықтың қызметкер өкілдері оған жеке тәжірибесін біріктіріп, сахнада батыл сөз сөйледі.
Jiang Binghong, Jianfeng Enterprise Management тобының аға кеңесшісі, сонымен қатар осы 6S іске қосу конференциясына кәсіби талдау мен нұсқаулық берді. 6S басқару жұмысын сайтта жақсырақ жылжыту үшін Цзян Бинхонг мырза 6S менеджментін енгізу дағдыларын оқытуды өткізді. нүкте.Тренинг бізге көмектеседі деп үміттенемін. Басқару жүйесі 6S басқару дағдыларын тез меңгеріп, 6S жұмыс орнында жақсырақ басқара алады.
Осы іс-шараның бірқалыпты ілгерілеуін және практикалық жүзеге асырылуын қамтамасыз ету мақсатында ашылу салтанатында «6S Slogan Collection» марапаттау рәсімі де өткізілді, қызметкерлер өкілдері 6S әнін шырқады, барлық қызметкерлердің міндеттемелерін қабылдау рәсімі өтті. 6S брошюралары.
Бұл кездесу Yonker Group-тағы «6S» менеджментінің жан-жақты ілгерілеуін белгіледі.Барлық бөлімдер өндірістік ортаны жақсарту, өнім сапасын, қауіпсіздік деңгейін және жұмыс тиімділігін арттыру үшін «6S» менеджментін пайдаланады.
Біз жобаны тереңдете ілгерілету және жүзеге асыру арқылы біз жергілікті басқару деңгейімізді жақсартуды жалғастырамыз және соңында «Yonker Group-тың әр бұрышында ұқыпты ойлауды жүзеге асырамыз» деп сенеміз.
Жіберу уақыты: 24 шілде 2021 ж