Жаңа басқару моделін зерттеу, компанияның жергілікті басқару деңгейін нығайту және компанияның өндіріс тиімділігі мен бренд имиджін арттыру мақсатында 24 шілдеде Liandong U Valley мультимедиялық конференция залында Yonker Group 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU, SHITSHUKE, SAFETY) басқару жобасының іске қосылу кездесуі салтанатты түрде өтті. Біздің компания Taiwan Jianfeng Enterprise Management Group компаниясының аға кеңесшісі Цзян Бингхон мырзаны «6S» ұқыпты басқару бойынша базалық білім беру тренингтерін өткізу үшін біздің компанияға арнайы шақырды. Конференцияға Yonker Group, өндіріс орталықтары және басқа да бөлімдердің басшыларын қоса алғанда, 200-ден астам адам қатысты.
Кездесуде топ компаниясының бас менеджері Чжао Сюэчэн мырза алдымен маңызды сөз сөйледі. Ол кәсіпорынды басқару ағымға қарсы жүзумен бірдей, алға жылжымасаңыз, шегінесіз деген пікір айтты. Жаңа зауыттың бастапқы басқару негізінде жаңа деңгейге көтерілуіне мүмкіндік беру үшін компания 6S жұмысын жан-жақты насихаттауды бастады.
Кәсіби кеңесшілердің басшылығымен және компанияның барлық қызметкерлерінің мұқият ынтымақтастығы арқылы Йонкердегі әрбір адамға ұсақ-түйек нәрселерден бастап өздерін реттеуге мүмкіндік беріңіз, осылайша бірлесіп жұмыс істеу арқылы келесі мақсаттарға қол жеткізіңіз: Йонкер қоршаған ортасы таза, өнім сапасы тұрақты, шеберхана қалдықтары азаяды, жұмыс тиімділігі жақсарады, қызметкерлерге деген көзқарас жақсарады және өндіріс процесі ағын су құбыры сияқты тегіс болады. Қызметкерлердің тиесілілігін, жетістік сезімін және компанияның жалпы жақсы имиджін жақсартады.
Кейіннен, 6S ілгерілету комитетінің директоры Чжао мырза ілгерілету комитетінің мүшелерінің тізімін жариялады және компанияның 6S басқару ілгерілету комитетінің ұйымдастырушылық құрылымын егжей-тегжейлі таныстырды.
6S енгізу комитетінің менеджері Хуанфэн конференцияның басталуында енгізу комитетінің атынан салтанатты түрде мәлімдеді: 6S басқару жұмысын жеделдетіп тереңдету үшін, нақты жұмыста енгізу комитеті кеңесшілер мен компания басшыларының талаптарын жеңілдіктерсіз және ешқандай ымыраға келусіз орындауға бар күшін салады. Шарттар тұрғысынан ол 6S ілгерілетуге жауапты тұлғаны анықтауға, 6S енгізудің ұйымдық құрылымын және персоналды басқару бөлімін құруға бағытталған. Әртүрлі формалар арқылы ол толық қатысу, тәуелсіз басқару, үздіксіз жетілдіру және табандылық атмосферасын жасайды және 6S басқаруын күнделікті басқаруға енгізеді, соның ішінде ресурстарды оңтайлы бөлу мен ұтымды пайдалануды жүзеге асыру, сондай-ақ кәсіпорынның жергілікті басқару деңгейін үздіксіз жақсарту.
Алдыңғы қатардағы қызметкерлердің көзқарасы бойынша, өндіріс орталығының қызметкерлерінің өкілдері жеке тәжірибелерін біріктіріп, сахнада батыл сөз сөйледі.
Jianfeng Enterprise Management Group компаниясының аға кеңесшісі Цзян Бинхун мырза да осы 6S іске қосу конференциясына кәсіби талдау және басшылық жасады. 6S басқару жұмысын жергілікті жерде жақсырақ насихаттау үшін Цзян Бинхун мырза сол жерде 6S басқаруды енгізу дағдыларын оқытуды жүргізді. Оқыту бізге көмектеседі деп үміттенеміз. Басқару негізі 6S басқару дағдыларын тез меңгеріп, жергілікті жерде 6S жұмысын жақсырақ басқара алады.
Осы іс-шараның үздіксіз жүруін және іс жүзінде жүзеге асырылуын қамтамасыз ету үшін, іске қосу рәсімінде «6S ұран жинағының» марапаттау рәсімі де өтті, қызметкерлер өкілдері 6S әнін орындады, барлық қызметкерлердің міндеттемелерін орындау рәсімі өтті және 6S брошюралары таратылды.
Бұл кездесу Yonker Group компаниясында «6S» менеджментінің жан-жақты дамуын белгіледі. Барлық бөлімдер өндірістік ортаны жақсарту, өнім сапасын, қауіпсіздік деңгейін және жұмыс тиімділігін арттыру үшін «6S» менеджментін пайдаланады.
Біз жобаны тереңдетіп және жүзеге асыру арқылы жергілікті басқару деңгейімізді жақсарта береміз және ақырында «Yonker Group компаниясының әрбір бұрышында арық ойлау жүйесі жұмыс істей берсін» деген қағиданы жүзеге асырамыз деп сенеміз.
Жарияланған уақыты: 2021 жылғы 24 шілде