Менеджменттің жаңа үлгісін зерттеу, компанияның жергілікті басқару деңгейін нығайту және өндіріс тиімділігі мен компанияның бренд имиджін арттыру мақсатында 24 шілдеде Лиандунг У алқабында мультимедиялық конференц-залда Yonker Group 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU, SHITSHUKE, SAFETY) басқару жобасының іске қосу жиналысы салтанатты түрде өтті. Біздің компания Taiwan Jianfeng Enterprise Management тобының аға кеңесшісі Цзян Бинхонг мырзаны біздің компанияға «6S» үнемді басқару бойынша негізгі білім бойынша оқытуды өткізуге шақырды. Конференцияға 200-ден астам адам, соның ішінде Yonker Group жетекшілері, өндірістік орталықтар және басқа бөлімдер қатысты.
Кездесуде алдымен топтық компанияның бас менеджері Чжао Сючэн мырза маңызды сөз сөйледі. Кәсіпорын менеджменті ағымға қарсы жүзумен бірдей, алға баспасаң, шегінесің деп айтты. Жаңа зауыттың бастапқы менеджмент негізінде жаңа деңгейге көтерілуіне мүмкіндік беру үшін компания 6S жұмысын жан-жақты насихаттауды бастады.
Кәсіби кеңесшілердің басшылығымен және компанияның барлық қызметкерлерінің мұқият ынтымақтастығы арқылы Йонкердегі әрбір адам ұсақ-түйек нәрселерден бастап өзін-өзі реттеуге мүмкіндік береді, осылайша бірге жұмыс істеуге мүмкіндік береді: Йонкер ортасы таза, өнім сапасы тұрақты, цех қалдықтары азаяды, жұмыс тиімділігі жақсарады, қызметкерлердің күтімі жақсарады және өндіріс процесі ағынды су құбыры сияқты тегіс. Қызметкердің тиесілілігін, жетістік сезімін және компанияның жалпы жақсы имиджін жақсарту.
Одан кейін 6S жоғарылату комитетінің директоры Чжао мырза жоғарылату комитеті мүшелерінің тізімін жариялады және компанияның 6S менеджментін жоғарылату комитетінің ұйымдық құрылымымен егжей-тегжейлі таныстырды.
6S іске асыру комитетінің менеджері Хуанфэн конференцияның басталуы туралы іске асыру комитетінің атынан салтанатты түрде мәлімдеді: 6S басқару жұмысын жылдам тереңдету үшін, нақты жұмыста, іске асыру комитеті кеңесшілер мен компания басшыларының талаптарын жеңілдіксіз және ымырасыз орындауға бар күш-жігерін салады. Шарттар бойынша ол 6S-ті жылжытуға жауапты тұлғаны анықтауға, 6S енгізуді ұйымдастыру құрылымын және персоналды басқару бөлімшесін құруға бағытталған. Түрлі формалар арқылы ол толық қатысу, тәуелсіз басқару, үздіксіз жетілдіру және табандылық атмосферасын қалыптастырады және 6S менеджментін күнделікті басқаруға енгізеді Соның ішінде ресурстарды оңтайлы бөлу мен ұтымды пайдалануды жүзеге асыру және кәсіпорынның жергілікті басқару деңгейін үздіксіз жақсарту.
Алдыңғы қатардағы қызметкерлердің көзқарасы бойынша, өндірістік орталықтың қызметкер өкілдері оған жеке тәжірибесін біріктіріп, сахнада батыл сөз сөйледі.
Jiang Binghong, Jianfeng Enterprise Management Group компаниясының аға кеңесшісі, сонымен қатар осы 6S іске қосу конференциясына кәсіби талдау және нұсқаулық берді. 6S басқару жұмысын сайтта жақсырақ жылжыту үшін Цзян Бинхонг мырза 6S басқаруды енгізу дағдыларын сол жерде жүргізді. Тренинг бізге көмектеседі деп үміттенеміз. Басқару жүйесі 6S басқару дағдыларын тез меңгеріп, 6S жұмыс орнында жақсырақ басқара алады.
Осы іс-шараның бірқалыпты ілгерілеуін және іс жүзінде жүзеге асырылуын қамтамасыз ету мақсатында ашылу салтанатында «6S Slogan Collection» марапаттау рәсімі де өткізілді, қызметкерлер өкілдері 6S әнін шырқады, барлық қызметкерлердің міндеттеме рәсімі өтті және 6S брошюралары шығарылды.
Бұл кездесу Yonker Group-тағы «6S» менеджментінің жан-жақты ілгерілеуін белгіледі. Барлық бөлімдер өндірістік ортаны жақсарту, өнім сапасын, қауіпсіздік деңгейін және жұмыс тиімділігін арттыру үшін «6S» менеджментін пайдаланады.
Біз жобаны тереңдете ілгерілету және жүзеге асыру арқылы біз жергілікті басқару деңгейімізді жақсартуды жалғастырамыз және соңында «Yonker Group-тың әр бұрышында ұқыпты ойлауды жүзеге асырамыз» деп сенеміз.
Жіберу уақыты: 24 шілде 2021 ж